Рубрика Female Startup продолжает знакомить читателей с успешными проектами стран Центральной Азии, которые принимали участие в программе Tumaris.Tech.
В гостях у IT Park CEO проекта EasyStep — 39-летняя Асель Сейфуллина из Казахстана. В интервью IT Park она рассказала, что её вдохновляло в работе, какие сложности приходилось преодолевать и как Tumaris.Tech помогал в работе над стартапом.
Асель Сейфуллина — основатель центра YasDiEducation, трекер, старший преподаватель в КазАТУ им. С.Сейфуллина.
Более 20 лет она работает в сфере образования, преподаёт IT-предметы как в университете, так и в своём учебном центре.
«Долгие годы работы в сфере образования помогли мне увидеть многие пробелы внутри отрасли. Я часто вижу, что существует проблема между тем, что хочет видеть работодатель и тем, какие методики обучения используются на текущий момент. В течение года я наблюдала, какие продукты предлагают рынку проекты в сфере EdTech и интуитивно чувствовала, чего в них не хватает. Так и зародилась идея создания такой платформы, как EasyStep».
Сейчас в команде стартапа 6 участников, все они — специалисты с большим опытом в администрировании систем, маркетинге, образовании:
EasyStep — инновационное решение, которое занимается подготовкой IT-специалистов. Это платформа для ускоренного входа в сферу IT за пару кликов, представленная как веб- и мобильное приложение. Здесь встречаются все участники процесса: обучающийся, выпускник, эксперт и работодатель.
Стартап способствует цифровизации общества и росту экономического благосостояния участников процесса.
Данное решение:
Сейчас стартап находится на стадии активного развития.
«Я считаю, что развитие идёт достаточно быстро. Количество пользователей растёт, у нас уже есть продажи и планы выхода на мировой рынок до конца текущего года.
В марте 2023 года мне посчастливилось встретиться с моим партнёром — инвестором, вместе с ним мы уже создаём отдельный проект для Казахстана с брендом EasyStep Казахстан».
Самым сложным в работе над проектом, признаётся Асель, было находить баланс между работами, близкими и при этом не терять фокусировку.
«Не скажу, что всё давалось просто. Но благодаря отлично составленной программе Tumaris Tech II многие вопросы решались сразу на обучающихся семинарах. Очень рада была поучаствовать в такой программе, благодаря которой я смогла точно описать ценностное предложение для своего проекта и построить вокруг него действующую бизнес-модель, а также получить доступ к образовательной среде и нетворкингу».
Сегодня, отмечает гостья рубрики, экосистема стартапов в Казахстане достаточно развитая, есть очень много различных программ, грантов, конкурсов, способствующих росту интереса подрастающего поколения к созданию собственных уникальных проектов. Поэтому развивать свой продукт может каждый.
«Мне часто задают вопрос: в какие ниши сегодня точно не стоит идти стартаперу? Всё-таки я больше придерживаюсь мнения, что идея находится на 5 месте, больше важен сам основатель. Как правило, все ограничения кроются не в самом проекте или рынке, а в голове основателя».
Преимуществ у стартапов много, а в первую очередь — это свобода творчества.
«Мне нравится это ощущение творчества. Ты создаёшь что-то новое, полезное, получаешь огромный опыт сразу по нескольким направлениям, таким как Product Management, предпринимательство и т.д. Хочу обратиться к начинающим стартаперам: когда вы создаёте проект, по сути вы создаёте ребёнка, за которым нужно ухаживать, которого нужно развивать и продвигать. Самое главное — верить в себя и свои силы, прорабатывать ограничения в себе и расти дальше. И тогда всё непременно получится!»
2023-04-19