В последние годы международные форумы в Узбекистане стали частым явлением, но они, как правило, касаются всей экономики.
На таких мероприятиях презентуются реформы, которые сейчас проводятся в стране, много говорится об инвестициях в промышленность и производство.
Тематических мероприятий, которые собирали бы профильных экспертов и специалистов, по-прежнему не хватает.
Прошедший 7-9 июля в Ташкенте Digital Leadership Forum — попытка это исправить.
По сути, он стал первым крупным мероприятием, где Узбекистан был представлен в новом качестве — как формирующийся IT-хаб и международный BPO-рынок.
Get ready to rock&roll
Эта фраза генерального директора IT Park University Баходира Аюпова, который выполнял задачи модератора, задала тон всему мероприятию.
Собравшиеся сразу поняли, что им сейчас не будут снова зачитывать размеры ВВП и другие макроэкономические показатели.
Нет, вместо этого гости получили презентацию страны, вроде тех, что делают IT-компании.
Так, к примеру, министр цифровых технологий Шерзод Шерматов буквально одним слайдом обозначил конечную цель форума:
Статистика и прогнозы по объему экспорта IT-услуг Узбекистана.
Проще говоря, Узбекистан сейчас становится международным центром BPO-услуг и есть конкретная цель.
Нынешние результаты BPO показывают, что она вполне реальна, потому что есть работающая модель, которую теперь надо просто масштабировать.
Поэтому-то основными участниками форума были международные BPO-компании, которые приехали узнать, какие возможности готов предоставить им Узбекистан.
Кстати, о них. В ходе презентации Шерзод Шерматов вкратце рассказал о нынешних инструментах (IT-visa, льготы и преференции для IT-компаний, инфраструктура) и анонсировал next big step — создание Международного центра цифровых технологий.
Среди его особенностей:
По сути, это будет особая зона, где IT-компании смогут сосредоточиться на своей основной деятельности, быстрее проверять гипотезы и запускать новые проекты.
Из этого можно сделать вывод, что Узбекистан собирается не просто стать привлекательным местом для аутсорсинга, но и превратиться в полноценный хаб.
Если учесть геополитическую обстановку, то можно сказать только одно — “всё правильно, сейчас или никогда”.
Возможности, которых больше нет нигде
Директор IT Park Фарход Ибрагимов в ходе своего выступления анонсировал новые возможности, которые будут доступны уже в этом году.
Что интересно, это уникальные программы, которых больше нет ни в одной стране, кроме Узбекистана.
Взять хоты бы Zero Risk, в рамках которой IT-компании смогут целый год не платить за аренду помещения в регионах и бесплатно получить полное техническое оснащение этого офиса до 50 человек.
Да, все траты возьмут на себя Фонд развития информационно-коммуникационных технологий и сам IT Park.
Более того, компаниям покроют часть зарплат специалистов, выделят компенсацию на HR-услуги и предоставят возможность разделить расходы на менторов.
Таким образом открытие офисов за пределами Ташкента теперь становится очень привлекательным шагом.
Другая программа, Global Excellence, направлена на привлечение иностранных компаний в страну. Она предусматривает:
Третья программа, Local 2 Global, направлена на увеличение экспорта местных компаний.
Так, в рамках нее будут компенсироваться расходы на консультации по экспорту и деловые поездки в другие страны.
Помимо этого, будут запущены менторская программа по экспорту, спонсорская программа для поездок иностранных клиентов в Узбекистан и другое.
Проще говоря, для того, чтобы достичь отметки в $5 млрд, надо увеличить количество компаний, занимающихся аутсорсингом.
Чтобы это сделать, Узбекистан должен предложить то, чего нет в других странах. Три новые программы — именно это и есть.
Старт новых бизнес-проектов и панельные сессии
Еще одной частью форума стала презентация нескольких проектов от старых и новых компаний.
В первую очередь, это Huawei, который открыл в Узбекистане региональный ресурсный центр маркетинга и разработки.
К слову, у компании всего лишь пять таких центров во всем мире — помимо Узбекистана, они расположены в Мексике, Египте, Малайзии и Китае.
Более того, центр в Узбекистане считается одним из крупнейших, потому что обслуживает всю Европу, страны MENA, Центральную Азию и еще 75 стран.
Во-вторых, компания ZTE открыла BPO-центр в Ташкенте и объявила, что Узбекистан — новое ключевое направление для компании.
В-третьих, компания VEON, у которой в стране уже есть несколько проектов, например, Beeline, анонсировала запуск нового продукта — телекоммуникационного приложения OQ.
В-четвертых, Acharya Institute of Technology (Индия) объявила об открытии филиала в городе Каракуль Бухарской области.
Все новые проекты объединяет то, что они направлены на развитие digital-среды Узбекистана в том или ином направлении.
Например, ресурсный центр Huawei является примером того, что Узбекистан хорошо подходит для открытия регионального офиса, а новый проект VEON демонстрирует, что внутренний рынок развивается и здесь достаточно места для новых стартапов.
Открытие филиала Acharya в Бухарской области позволит увеличить количество новых кадров по IT-специальностям, а BPO-центр ZTE стал хорошим сигналом для всех остальных, кто тоже ищет перспективную площадку для аутсорсинга.
Помимо этого, в рамках форума еще прошли панельные сессии на самые разные темы, подробнее о них можно почитать на сайте IT Park.
“Питчинг Узбекистана”
В бизнесе есть термин “питчинг” — это когда сотрудник или стартап должны защитить свою инициативу перед руководством или инвесторами.
Нынешний форум стал питчингом Узбекистана, который выдвинул инициативу стать хабом и аутсорс-центром, перед международным IT-сообществом.
Мероприятие собрало свыше 300 BPO-компаний со всего мира, которые получили возможность лично убедиться в серьезности намерений, планах и перспективах.
Да, конечная цель — увеличить к 2030 году объем экспорта IT-услуг в $5 млрд, однако, как отметил в ходе форума CTO Huawei Paul Michael Scanlon, для этого нужно уже сейчас объединять усилия и кооперировать свои действия. Digital is around us.
С этой задачей первый Digital Leadership Forum вроде как справился, стало быть, в следующем году можно ожидать проведение второго.
Автор: Тимурмалик Эльмурадов — аналитик, специалист по R&D, магистр Научно-исследовательского университета «Высшая Школа Экономики». Автор «Пик Скартариса (https://t.me/skartariss)» — ведущего Telegram-канала про бизнес, рынок и технологии в Узбекистане.
2023-07-13