Укрепляя HR-бренд: Программа "Лидеры" IT Park Uzbekistan как платформа роста и трансформации

IT Park Uzbekistan продолжает системно развивать внутренний потенциал команды, укрепляя свой HR-бренд через инициативу «Лидеры». Программа, ставшая площадкой для роста, лидерства и обмена опытом, нацелена не только на совершенствование бизнес-процессов, но и на формирование сильной корпоративной культуры и привлекательного имиджа работодателя.

Итоги третьей сессии

Всего через 10 дней после предыдущей встречи участники программы продемонстрировали ощутимый прогресс. Они представили результаты своей работы, уточнили цели на ближайший период и обозначили ключевые KPI — подтверждая свою вовлеченность в развитие IT Park и стремление к качественным изменениям.

Каждая защита проекта — это не просто отчёт, а вклад в трансформацию внутренней среды компании. Среди представленных инициатив:

• Система мотивации сотрудников (ко-пилот Севара Хидоятова, лидер проекта: Махлиё Муксинова)
• Performance Management (ко-пилот Шахзода Имамалиева, лидер: Раъно Хамидова)
• Внедрение модели компетенций (лидер проекта: Раъно Хамидова)
• Место для общих встреч (ко-пилот Курбанов Рустам, лидер проекта: Джамиля Халибаева)
• Определение эффективности мероприятий (ко-пилот Асрор Агзамов, лидер проекта: Джахонгир Раджабов)
• Проект Enterprise Uzbekistan как драйвер масштабных изменений (Лидер проекта Амир Мардиев)
• Проект Daily (ко-пилот Жасур Мубаширов, лидер проекта: Умирзаков Бекзод)

Эти инициативы напрямую влияют на корпоративную культуру, удовлетворенность сотрудников и эффективность работы команд — ключевые факторы привлекательного HR-бренда.

Целеполагание как фундамент лидерства

Четвёртая сессия была посвящена постановке сверхцели по адаптированной методике Тимура Ядгарова — инструменту, помогающему участникам не просто формулировать амбиции, а выстраивать стратегию действий с чёткими приоритетами и метриками. Это важный шаг к формированию осознанных, мотивированных лидеров, которые усиливают культуру ответственности и ориентации на результат внутри организации.

Следующий шаг — масштабирование успеха

Участники переходят к следующему этапу: внедрению экспертных рекомендаций, достижению поставленных KPI и масштабированию успешных решений. Программа "Лидеры" доказывает: инвестиции в развитие сотрудников — это инвестиции в устойчивое будущее компании.

Программа «Лидеры» является одним из ключевых инструментов укрепления HR-бренда IT Park Uzbekistan. Благодаря вовлечённости, инициативности и высокой мотивации участников, IT Park позиционирует себя как современный, развивающийся и открытый к инновациям работодатель.