«Через десять лет мы будем иметь маленькую IT-нацию, которая ежегодно будет давать по 30–50 успешных стартапов» — Абдулахад Кучкаров рассказал о будущем IT-отрасли

IT Park — организация, которая помогает стартап-командам найти финансирование и реализовать свои проекты, а также занимается продвижением отечественных IT-разработок на зарубежные рынки.

О том, какие проекты удалось реализовать IT Park за время своего существования и какие перспективы ожидают стартап-площадку в будущем, Kommersant.uz рассказал Абдулахад Кучкаров, директор по инновациям IT Park, региональный представитель Швейцарской инвестиционной компании Seedstars, член совета директоров образовательной онлайн-платформы Khan Academy Uzbek.

— Какую реальную помощь оказывает IT Park стартаперам и молодым разработчикам?

— Во-первых, у нас проходят программы инкубации и акселерации: талантливые разработчики могут трансформировать свои идеи в бизнес-продукты и развивать уже созданные проекты с помощью юридической, бухгалтерской и маркетинговой поддержки. Мы также связываем своих подопечных с успешными предпринимателями и опытными специалистами, которые выступают в качестве менторов и трекеров стартап-команд. В конце программы акселерации команды получают шанс представить свой продукт перед инвесторами и специалистами из Фонда развития ИКТ.

Во-вторых, мы выступаем в качестве соорганизатора и партнера многих стартап-конкурсов и хакатонов, которые имеют немалые призовые фонды. В-третьих, при IT Park открыты IT-Академия и Венчурный фонд. IT-Академия — место, где все желающие могут обучиться программированию. Мы сотрудничаем со множеством IT-компаний — это позволяет быстро и эффективно рекомендовать наших выпускников на наиболее подходящие позиции.

Наш Венчурный фонд будет осуществлять инвестиции в венчурные проекты в сфере информационных технологий. Целевой размер фонда — 10 млн долларов США, а его участниками будут выступать государственные фонды, международные финансовые институты, зарубежные инвестиционные компании и заинтересованные частные инвесторы. Средний размер инвестиций по каждому проекту будет составлять от 25 до 100 тыс. долларов.

— Как происходит обеспечение правовой защиты разработок?

— В рамках программ инкубации и акселерации устраиваются мастер-классы от экспертов по защите интеллектуальной собственности.

— Проектам в какой сфере отдается приоритет?

— Всего в IT Park 8 направлений: Fintech, Medtech, Agrotech, Autotech, E-Gov, E-Commerce, IoT, Online Education. Мы не выделяем какую-либо сферу, проекты оцениваются исключительно по инновационности, уникальности и перспективности.

— Расскажете о ваших образовательных программах?

— Как я упомянул ранее, при IT Park функционирует IT-Академия, которая будет обучать всех желающих в онлайн и оффлайн режимах по мировым стандартам. Сейчас завершается перевод образовательной платформы Udacity, которая предоставляет собой массовые открытые онлайн-курсы по четырем направлениям: Front End Web Development, Data Analysis, Fullstack Web Development и Android Development.

Udacity возникла в 2012 году в результате расширения программы по информатике Стэнфордского университета. Также в IT-Академии будут организованы дополнительные курсы и консультации по этим четырем направлениям. Продолжительность одного курса — 3 месяца.

— Какие стартап-проекты уже реализованы? Что вообще скажете о стартапах в стране?

— Давайте для начала расскажу о развитии наших стартап-команд: благодаря работе трекеров IT Park у проекта Revisor появился готовый mvp (минимально жизнеспособный продукт), также эта команда внедрила свои продукты в экспериментальном режиме в двух точках Ташкента. Команда Delivera тестирует свой продукт и в ближайшее время запустит доставку еды по Ташкенту. Команда в программе акселерации Fastago работает над увеличением пользователей своей системы и доработкой продукта. Проект Arzon Apteka также уже реализован и пользуется немалой популярностью. Кстати, Fastago и Arzon Apteka сейчас ведут переговоры с зарубежными венчурными фондами о привлечении инвестиций.

Если говорить о стартапах в целом: в последние два года в Узбекистане интерес к созданию и развитию стартапов растет с завидной скоростью. Во многом он возник благодаря поддержке государства — льготам, возможностям, финансированию, которые предоставляют сектору. Сейчас еще рано судить о стартап-проектах Узбекистана, наш рынок только на стадии зарождения, поэтому первые результаты мы сможем получить лет через 5–6. Тем не менее в нашей стране уже реализованы и пользуются большим успехом такие проекты, как MyTaxi, Payme, Click.

— Какие сложности чаще всего встречаются при реализации стартап-проектов?

— Основные «головные боли»: только развивающаяся экосистема, узкий пул специалистов, незаинтересованность стратегических заказчиков в продуктах, нехватка финансирования. Для решения всех этих сложностей и создан наш IT Park.

— Пару лет назад Mirzo Ulugbek Innovation Center активно пытался наладить сотрудничество с зарубежными партнерами. Результаты многих разочаровали. В чем их ошибка, на Ваш взгляд? Что делаете вы? Чем ваш подход отличатся от их?

— IT Park занимается развитием полномасштабной стартап-экосистемы, это большая цепочка, которая включает в себя все стадии — начиная от зарождения навыков программирования и заканчивая поиском инвесторов для стартапов. Я думаю, что и MUIC, и остальные игроки в сфере стартапов делают все возможное для технологического развития нашей страны. Наш подход существенно отличается от остальных тем, что только у нас начинающий предприниматель может найти всю систему развития продукта. Мы продумали весь механизм создания и развития стартапов, поэтому нас есть и IT-Академия, и конкурсы, и инкубатор, и акселератор, и резидентство, и Венчурный фонд.

Если говорить о зарубежных партнерах, то в данный момент мы сотрудничаем с Software Technology Parks of India (Нью-Дели), Tech Nation (Лондон), Международным технопарком IT-стартапов Astana Hub (Нур-Султан), Технопарком в сфере высоких технологий «ИТ-парк» (Казань), ИООО «Эксадел» (Минск), Технопарком в сфере высоких технологий «ИТ-парк» (Москва), Парком высоких технологий «ПВТ» (Минск).

— Как отнеслись сами айтишники к IT Park, когда он открылся? Как изменилось их отношение за время работы парка — в положительную или отрицательную сторону?

— Если честно, нас встретили с долей скептицизма, так как изначально не совсем понимали, зачем вообще Узбекистану IT Park. Однако спустя время, когда мы начали рассказать о своей деятельности, когда стали видны достижения, организованные конкурсы и мероприятия, мнение о нас начало меняться. Сейчас большинство из тех, кто высказывался о нас критически, наоборот, говорит о перспективах, которые нас ожидают. И мы очень рады, что наша упорная работа не остается в тени.

— Расскажете подробнее о конкурсах?

— Мы соорганизаторы 6 конкурсов: mGovAward — республиканский конкурс среди студентов на разработку лучших мобильных приложений; Open Data Challenge — ежегодный конкурс-хакатон по разработке приложений с использованием открытых данных; Ucell Mobile Challenge — конкурс на разработку мобильных приложений для мобильного оператора по таким направлениям, как торговое приложение, полезное приложение для гостей и жителей страны и приложение в сфере Fintech; Game Jam — конкурс на создание игры за 48 часов (участникам даётся тема в тот же день, они объединяются в команды или в одиночку с нуля разрабатывают игру); Sap Up — конкурс социальных стартапов и UzAuto Market — конкурс стартап-проектов по трем направлениям: IT, E-Auto и Smart City.

— Льготы при IT Park — что уже есть? Что хотите сделать?

— Cогласно указу президента Республики Узбекистан резиденты IT Park до 1 января 2028 года освобождаются от:

• уплаты всех видов налогов и обязательных отчислений в государственные целевые фонды, а также единого социального платежа;
• уплаты таможенных платежей (за исключением таможенных сборов) за ввозимые для собственных нужд оборудование, комплектующие части, детали, узлы, технологическую документацию, программное обеспечение, не производимые в Республике Узбекистан, по перечням, утверждаемым в установленном порядке.
  
  
  

Также они могут осуществлять, в пределах поступлений от экспорта товаров (работ, услуг), выплату заработной платы иностранным специалистам в иностранной валюте в безналичной форме на международные платежные карты, открытые за рубежом.

Также полученные до 1 января 2028 года доходы в виде оплаты труда работниками по трудовым договорам с резидентами IT Park:

• облагаются налогом на доходы физических лиц по фиксированной ставке 7,5 процентов;
• не включаются в объем совокупных годовых доходов физических лиц, определяемых в целях налогообложения.

— А каким Вы видите IT Park через 10 лет?

— Теоретическое будущее IT Park через 10 лет такого же динамичного развития IT-сектора в Узбекистане мы видим так: уже через два-три года Узбекистан станет технологическим лидером в Центральной Азии, через пять-шесть лет появится первый десяток больших узбекистанских IT-компаний, которые начинали свой путь в качестве стартапов, а через десять лет мы будем иметь маленькую IT-нацию, которая ежегодно будет давать по 30–50 успешных стартапов.

— Амбициозно! Надеемся, всё так и будет. А какими Вы видите компании-резиденты через 10 лет?

— Мы уже имеем экспортно ориентированные IT-компании, которые являются нашими резидентами. Один из наших резидентов — ООО Revochain technology — компания, направленная на развитие транспортной логистики на территории других стран. Сегодня они могут контролировать все логистические процессы на территории США, команда может обеспечить безопасность каждого маршрута и своевременность доставки грузов. Я думаю, в течение 10 лет наши резиденты смогут создать собственные внутренние инкубаторы и акселераторы, как, например, компания Samsung в Корее, чтобы выводить на рынок новые успешные стартап-проекты.

Материал подготовлен совместно с IT Park.