В интервью IT Park Uzbekistan и The Tech Санжар рассказал о том, как сложился его путь от мальчика, пасшего овец под звёздами Самарканда, до основателя стартапа в Кремниевой долине, привлекшего $2,5 млн на создание фундамента для мировой робототехники.
Санжар Атамуродов, город — Самарканд, основатель стартапа Humanola, LinkedIn
Я родился в Самарканде — городе, где детство проходит под бесконечными звёздами и где мечты почему-то кажутся ближе. С самых ранних лет меня тянуло к технике: я разбирал всё, что мог разобрать, пытался понять, как работают механизмы, а позже — компьютеры и роботы. Наверное, именно в те годы у меня появился первый внутренний импульс: однажды я обязательно буду создавать собственных дронов и роботов.
После школы я уехал в Южную Корею, чтобы учиться в KAIST — одном из самых сильных университетов мира в инженерии и робототехнике. Там я изучал компьютерные науки с фокусом на роботов, создавал автономные системы, дронов. Этот опыт стал для меня отправной точкой: я понял, что хочу заниматься человекоподобными роботами и искусственным интеллектом всю свою жизнь.
Во время обучения в KAIST я старался больше сосредоточиться на ИИ и робототехнике. Во время академических семестров я проводил большую часть времени, изучая теоретические аспекты ИИ и робототехники, а во время перерывов я ходил в компании на стажировки, чтобы применить то, что узнал в школе. В Корее в год два периода каникул: летний и зимний — каждый длится около 2,5 месяцев. Так что это давало мне много времени для работы над действительно интересными проектами в компаниях.
_1764050097.jpg)
Первые шаги в профессии: компьютерное зрение и автономные роботы
Вернувшись в Южную Корею, я стажировался в StoneLab Inc, где участвовал в разработке медицинского диагностического приложения на основе компьютерного зрения: выполнял разметку данных, тренировку нейросетей, интеграцию модели в бекенд. Тогда же я создал API для биометрической аутентификации — мою первую систему, которую использовали реальные пользователи.
Работа в Macroact Inc. стала следующим важным этапом. Там я занимался автономной навигацией для четвероногого робота, оптимизацией алгоритмов, тюнингом поведения и настройкой симуляций Gazebo (Gazebo — программа для создания и запуска виртуальных миров с роботами и другими объектами, что позволяет тестировать их поведение и алгоритмы управления без риска для настоящего оборудования) — это был огромный плацдарм для перехода к более сложным роботам.
Во время учебы в KAIST я также попробовал себя в роли исследователя в AVE Lab и IRiS Lab при университете. В AVE Lab я занимался разработкой алгоритмов для беспилотных автомобилей. В IRiS Lab я работал над системами восприятия для автономных транспортных средств — от обработки LiDAR-данных (это цифровое представление пространства в виде «облака точек», полученное с помощью технологии лазерного сканирования (Light Detection and Ranging)) до детекции полос движения. Этот этап дал мне невероятную глубину понимания того, как робот «видит» мир.
_1764050392.jpg)
После исследований я перешёл в индустрию. В Digitrack Inc я работал над автономными мобильными роботами (AMR) для складской автоматизации.
Позже, в Raion Robotics, я занимался локомоцией четвероногих роботов. Это был настоящий вызов — заставить робота устойчиво двигаться, адаптироваться к поверхности и выполнять сложные манёвры.
Учеба и работа в США: интеграция инженерии и науки
Мой путь привёл меня в США, в Атланту, где я оказался в среде, полностью сосредоточенной на передовых исследованиях в человекоподобной робототехнике. Я поступил в Georgia Institute of Technology (Georgia Tech) — один из сильнейших центров мира по робототехнике и искусственному интеллекту.
Обучение в США стало для меня поворотным моментом. Здесь я получил глубокие фундаментальные знания в области управления роботами, нейронных сетей, систем восприятия и автономного поведения. Я изучал курсы, посвящённые роботизированным манипуляторам, оптимизации движений, машинному обучению, алгоритмам реального времени — всему тому, что формирует основу современной робототехники.
Параллельно с обучением я работал инженером-робототехником в Atlanta Ventures, где создавал мобильных роботов для задач безопасности и инспекции. Именно тогда я начал ощущать, как теория соединяется с практикой — как знания из аудиторий мгновенно превращаются в код, алгоритмы и движущиеся машины.
После этого я продолжил исследовательскую карьеру в Georgia Tech, где занимался научными разработками в области humanoid loco-manipulation — способности человека-подобных роботов координировать движение: одновременно идти, поднимать объекты, открывать двери, выполнять сложные последовательные задачи.
_1764050433.jpg)
И именно в тот момент меня осенило: большие языковые модели сделали прорыв благодаря огромному объёму данных из интернета. А у роботов такого «интернета» нет — они буквально голодают по данным. Я понял, что единственный масштабируемый способ создавать качественные обучающие данные — телеприсутствие, когда оператор управляет роботом. Но никто в мире не занимался этим системно.
Тогда у меня появилась идея, которая перевернула мою жизнь: построить платформу, которая даст каждому робототехнику инструмент для телеприсутствия и создаст инфраструктуру данных для физического ИИ. Так в июне 2025 года родилась Humanola.
Энергия вокруг робототехники в США сейчас невероятная — её широко считают следующей волной ИИ. Компании и исследовательские институты вкладывают огромные ресурсы в решение проблемы универсальной робототехники, которая чрезвычайно сложна. Но благодаря недавним прорывам в ИИ создание настоящего физического интеллекта наконец становится возможным. Мы всё ещё на ранних стадиях: массовые внедрения для автоматизации физического труда ещё не наступили. Гуманоидных роботов, работающих на заводах, складах или в домах в США, пока нет — но это вот-вот произойдёт в ближайшее время.
Какую проблему решает Humanola
Сегодня данные для обучения роботов изолированы в компаниях и лабораториях. Каждый создаёт свои маленькие датасеты, никто не делится, и отрасль буквально буксует. Это похоже на мир, где каждое ИИ-решение 2023 года тренировалось бы на своём маленьком локальном интернетике.
До появления Humanola каждая компания создавала собственную инфраструктуру для сбора данных — это дорого, долго и неэффективно. Многие просто работали на имеющихся ограниченных наборах, что тормозило развитие. Единой экосистемы, объединяющей данные и предоставляющей доступ к ним, не существовало.
Наша команда вдохновлена будущем, в котором роботы выполняют опасную, рутинную и монотонную работу, а человек занимается творчеством и стратегией. Единственный барьер между сегодняшним днём и этим будущим — нехватка данных для физического ИИ. Решая эту задачу, мы ускоряем будущее на годы вперёд.
Я осознал, что проблема не только в разрозненности отдельных решений, а в отсутствии отраслевой платформы, к которой могли бы подключиться все игроки рынка. Дублирование усилий и изоляция данных тормозят развитие всей сферы. Именно это понимание стало толчком к созданию Humanola.
_1764050473.jpg)
Чем занимается Humanola
Humanola разрабатывает платформу для удалённого управления роботами и комплексную инфраструктуру для сбора, обработки и анализа физических данных.
Платформа состоит из двух ключевых компонентов:
В результате компании получают мощный инструмент для ускорения развития своих роботов.
Humanola — единственная независимая платформа, не привязанная к конкретному оборудованию и предоставляющая полный цикл: от управления роботами до полноценной обработки данных. Другие решения требуют создания собственной инфраструктуры или не обеспечивают такой уровень интеграции.
Среди клиентов — компании, внедряющие роботов в логистике, агро- и складской сфере, а также разработчики и исследователи, которым важен быстрый доступ к качественным данным.

О трудностях в работе
Самое сложное было достичь минимальной задержки управления на больших расстояниях и интегрировать различные типы оборудования. Это потребовало глубоких технических доработок на всех уровнях — от VR-интерфейса до сетевых протоколов и облачной инфраструктуры.
Мы справились с помощью собственной сетевой инфраструктуры реального времени на базе протоколов UDP с коррекцией ошибок (FEC) и адаптивной потоковой передачей, как в топовых VR-играх. Для управления на больших расстояниях развернули региональные edge-серверы (США, Азия, Европа), чтобы сократить задержку в пределах 80–100 мс даже между континентами.
Интеграцию оборудования обеспечили унифицированным API для роботов — абстрагировали управление суставами, потоки сенсоров и протоколы безопасности, чтобы любой гуманоид или манипулятор подключался с минимальной настройкой.
Прорыв случился, когда мы объединили частные 5G-сети в тестовых средах с GPU-ускоренным кодированием/декодированием видео на стороне оператора и робота. Это дало стабильное управление с задержкой ниже 100 мс — например, из Ташкента в Сан-Франциско. Так мы доказали, что глобальное масштабируемое телеприсутствие реально.
Главный мотиватор не опускать руки — вера в миссию и осознание, что мы строим не просто продукт, а основу для нового поколения ИИ и робототехники.
Технический прорыв в удалённом управлении с задержкой менее 100 м/с стал критическим — именно тогда концепция стала реальностью, а продукт вышел на рынок.

О ключевых достижениях
Больше всего в нашей работе я горжусь:
Мы завершили стартовый раунд на $2,5 млн от Link Ventures, Bad Ideas Fund, Georgia Tech Fund и Акмаля Пайзиева. Первые клиенты уже внедряют платформу, и мы видим подтверждение актуальности проблемы и ценности решения. Детали по выручке и количеству пользователей пока не раскрываем из-за ранней стадии.
Нас поддерживают ведущие венчурные фонды, а клиентами становятся компании, серьёзно инвестирующие в робототехнику. Динамика внедрения — лучшее доказательство эффективности.
_1764050625.jpg)
О развитии в США, Корее и Узбекистане
США являются лидером в разработке "мозга" робототехники — искусственного интеллекта и программных систем, которые позволяют роботам мыслить и действовать как люди. Это именно то, что движет отрасль вперёд.
Корея обладает очень сильными командами и постоянно продвигает границы технологии. Однако её масштабы значительно меньше, чем в США. Корейские компании часто фокусируются на аппаратной части и инновациях, но им не хватает масштаба американского рынка.
Узбекистан же только в начале пути. Робототехника здесь находится на ранней стадии развития.
Планы на ближайшее будущее
Мы стремимся интегрировать Humanola на все крупные платформы гуманоидных роботов в США и по всему миру, а также стать инфраструктурным партнёром для лидеров отрасли — Nvidia, Tesla, Google — в создании физического AGI.
В рамках нашей стратегии расширения на первые 12 месяцев мы нацелены на масштабные внедрения роботов через производителей робототехники. Мы уже нанимаем операторов телеприсутствия из Узбекистана, которые будут удалённо управлять роботами, работающими в США и других странах.
Это создаёт огромные экономические возможности — речь идёт о тысячах новых рабочих мест в регионах Узбекистана, при одновременном масштабировании объёмов собираемых данных. Операторы могут работать из любой точки мира, роботы — выполнять задачи в любой точке мира, а данные будут возвращаться обратно для обучения всё более совершенных моделей. Это выигрыш для всей робототехнической отрасли, для создания рабочих мест на развивающихся рынках и для развития физического искусственного интеллекта.
Мы хотим ускорить развитие физического AGI — сделать роботов массовыми помощниками и навсегда изменить подход к труду. Наша миссия — создать инфраструктуру, которая демократизирует индустрию и сделает интеллектуальных роботов доступными повсеместно.
Советы предпринимателям
Мечтайте масштабно и не бойтесь рисковать. Все значимые достижения приходят на грани провала, главное — упорство и постоянство.
2025-11-25